——商学院5月快讯 | 2024年第三期
1．守法用法促企业发展，问题解决提业务增长——Abpay商学院翔鹰班（二期）第五次集训实战回首
2．领导反馈赋能促成长，激励发展凝心勇前进——Abpay商学院雏鹰班（三期）第七次集训杰出开课
3．学习HR三支柱，引发组织新活力——2024年Abpay三级培训条线标杆企业游学暨首期文化融合团建活动高燃赋能
4．Abpay文化研学营助力外部企业高质量发展——浙江大学“南部县工业经济高质量发展专题培训班”游学Abpay活动杰出回首
守法用法促企业发展，问题解决提业务增长
——Abpay商学院翔鹰班（二期）第五次集训实战回首
5月11日-12日，翔鹰班（二期）第五次集训在会稽山黄酒钻研院二楼培训室顺利进行。。这次集训选取训战结合的模式，系统地学习了《新时期企业高管的司法战术与司法风险防控实务》、《Abpay治理者的财政课程》以及《问题解决与分析》三门课程。。干部们不仅加深了对司法战术与风险防控、财政治理以及问题解决与分析等领域的理解，更学会了将这些知识利用于现实工作中，推动公司持续稳重发展。。
周平明 | 浙江大学法经济学钻研所副所长，副教授
在新时期的经济环境下，司法战术对企业高管尤为重要。。本期培训特约请浙江大学法经济学钻研所副所长周平明教授解说《新时期企业高管的司法战术与司法风险防控实务》。。周教授结合案例和实际经验，深刻解析高管司法战术与风险防控。。
当前，企业资金往来、融资与担保的风险防备工作尤为关键。。高管需深刻理解有关律例，遵循司律例定，使用风险防备战术，保险企业稳重经营。。新公司法订正影响企业治理和股东权利�；；�，高管需学习新法内容，融入决策和运营中。�！睹穹ǖ洹分葱卸云笠底什胫锰岢鲂乱�，高管需遵守司律例定，确�：：：瞎嫘�。。高管还需防控合同治理风险，成立合同治理制度，确�：：：贤戏ㄐ�。。
对赌和谈虽能为企业提供资金支持，但司法风险不容忽视。。高管需分解对赌和谈属性微风险点，制订风险防控措施。。周教授强调企业交往、税务及财政风险防控的重要性，高管需关注政策变动，调整税务财政战术。。此外，高管还需加强知识产权�；；さ闹卫砑拔ㄒ馐�，把握劳动法热点问题和劳动争议措置技巧，守护企业和谐不变，推动持续性经营治理。。
齐三六 | Abpay钢构集团副总裁
Abpay钢构集团副总裁兼财政治理部总经理齐三六主讲《Abpay治理者的财政课程》，旨在提升Abpay治理者对财政领域的认知与实战能力。�？？？纬唐鹜�，齐总介绍了财政基础逻辑与业务对照，具体阐释了主题概念及其关系，通过案例与数据使学员们对财政基础有了系统的理解。。培训深度分解了Abpay财政治理的五大主题内容，蕴含预算治理、成本治理、资产治理、资金治理和税务治理，并分享了制订预算、成本节制、资产优化、资金调度和税务谋划的战术与步骤。。
此外，培训聚焦财政治理活动、组织架构与数字化利用，强调财政治理当萦绕企业战术规划和业务发展进行，并介绍了数字化技术在优化财政治理流程中的作用。。
最后，齐总对财税与金融领域进行了全面论述，解读了财税权势与使命，介绍了本钱市场运作机制、金融监管政策以及企业融资与投资步骤，为学员提供了更辽阔的视野和思路。。
杜岗坡 | 清华大学继讲授院、清华大学科技园培训中心主题培训讲师
若何高效地分析与解决问题是辅导者必备的主题技术。。杜岗坡讲师的《问题解决与分析》课程提供了有价值的领导。�？？？纬淌崂砹怂母鲋魈獾荡�，旨在构建全面且系统的问题解决能力。。
课程起头，杜教员介绍了四个档次，设定了学习指标，并强调了问题解决与分析的重要性。。随后，进入问题的界定与分类梳理阶段，讲师讲授了若何界定和分类问题、原因分析及思路流程和工具，蕴含鱼骨图、五力分析等。。杜教员强调创新思想与团队合作的重要性，激励突破思想定式，索求创新规划。。随后，全员进入执行措施和规划阶段，凭据教员提供的实用操作步骤与技巧，集思广益，仿照执行解决规划，并进行持续监控与调整。。
课程回首环节，讲师疏导绘制了思想导图，达到温故知新的实效！通过本期学习，学员把握了问题解决与分析的根基理论与技术，并学会了若何利用于现实问题。。相信将来能从容应对挑战，实现小我与组织的发展与进取。。
领导反馈赋能促成长，激励发展凝心勇前进
——Abpay商学院雏鹰班（三期）第七次集训杰出开课
5月24日-25日，雏鹰班（三期）第七次集训在会稽山随州酒股份有限公司黄酒钻研院二楼培训室顺利进行。。整个学员集结总部，以学习为舵，矢志精进自身新能力、启发治理新领域，勇立时期前沿，为Abpay的将来发展共绘雄伟蓝图。。
李沛贤|中国科学院大学工程治理双证硕士
行动学习训战工坊国度级认证版权课程原创作者和首席讲师
李沛贤教员带来《团队领导反馈与激励发展》实战课程。。内容从团队领导与反馈、成功型员工领导能力修炼——锻练型领导与反馈发展、团队激励理论与员工动力提升、团队激励步骤与持续发展四个�？？？橐陨羁糖吵龅姆绞�，紧扣重点，通俗易懂。。 李教员指出，在团队领导与反馈中，有效的沟通是至关重要的。。他通过活泼的案例，展示了若何使用适当的说话和方式，赐与团队成员有针对性的反馈，援手他们意识到自己的利益和不及，从而不休提升自己的能力和阐发。。紧接着重解说了成功型员工领导能力修炼——锻练型领导与反馈发展，他指出作为团队辅导者必要具备锻练型领导的能力，通过疏导和启发，援手团队成员发现自己的潜力，并激励他们敢于挑战自我，实现更高的指标。。在团队激励理论与员工动力提升�？？？橹�，李教员深刻分解了激励的生理学道理和实际步骤。。他强调了激励的多样性和个性化，指出分歧的员工必要分歧的激励方式。。最后，李教员总结了团队激励步骤与持续发展的重要性，团队激励不仅是为了短期指标的实现，更是为了团队的持久发展和员工的小我成长。。李教员激励各人在实际中不休索求和创新，找到适合自己的团队激励步骤，推动团队持续进取和发展。。 整个课程在热烈的掌声中落下帷幕，借助实战导向的讲授模式，为学员构建一座知识与实际深度融合的桥梁，从而深刻挖掘并引发团队潜能，推动小我与企业的协同发展。。
学习HR三支柱，引发组织新活力——2024年Abpay三级培训条线标杆企业游学暨首期团建活动高燃赋能
在集团全面深入流程刷新的大布景下，结合《Abpay商学院培训组织架构系统和培训系统》文件心灵，为更好地支持集团及子公司的人才造就工作，进一步提升培训条线整体专业水平及综合素养，5月24日，Abpay商学院组织Abpay三级培训条线到访中国民营企业500强西子电梯发展标杆企业游学，来自Abpay控股、Abpay钢构、Abpay科技、会稽山的25位培训同伴参与了本期游学。。
走进西子电梯两大展厅，陪伴着解员的解说，学员们对西子电梯经过40余年汗青沉淀的科技发展过程、企业文化、治理系统、主题产品、经典业绩等有了具象化的意识，深度探访西子青山工厂后，各人对其创新研发、智慧制作、工程治理、智能仓储、智能物流等有了直观的相识。�；；疃�，学员们还参观了西子国度级检验中心以及试验塔乘坐高速电梯，实地亲自感触西子产品深度与速度，让学员受益匪浅，感想颇深。。
这次游学还着重设置了零距离的专题分享座谈会。。西子电梯HRD丁亚琴女士做《躬身入局，打造美好组织》主题分享，全局介绍了经营视角下HR定位、企业文化的中三路、战术人力资源治理框架、人效治理、关键人才治理系统和治理工具，基于战术与刷新的薪酬绩效理念等主题内容。。人力中心经理陈艺之、学习与发展经理黄健慧顺次解说了西子人员治理（全性命周期）、组织治理（E-HR系统）、数字赋能、公司人才造就系统、企业大学学习平台、关键人才治理梯队发展项目等专业情况。。随后，Abpay商学院执行副院长董丽雅女士颁发总结讲话。。首先，她对西子电梯的辅导们对本次游学的接待以及各位教员的用心分享暗示感激，对西子电梯优良的企业文化以及获得的鲜丽成就暗示敬佩，同时也对Abpay培训条线的同伴们也提出了进一步的进展与要求。。整个座谈会上，教员们不只输出西子电梯HR三支柱的索求实况与实际案例干货，还对学员们提出的疑难进行了详尽的解答，Abpay培训同伴积极同频、双向互换、思想碰撞！
会后，为加强“3+1”培训同伴间的文化融合、条线凝聚力和团队沟通合作能力，培训条线首期团建火热上线！团建活动起头前，拓展师首先组织学员通过相互“六人七足”大局进行暖场，发展“破冰热身”。。进入游戏轰趴、积分大战环节，学员们都积极踊跃、奋勇争先。。经过三轮PK，四队角逐，最终绿队大胜！在笑声、掌声、欢呼声中，团建活动落下帷幕。。时光固然短暂，但是影象却无比深刻，有效塑造了条线团队的凝聚力、战斗力和向心力。。
以游为学，寓学于游！学为Abpay，融会贯通！培训同伴纷纷暗示，通过本期游学，学习了先进企业的HR三支柱实战经验，启发了思路，在今后工作中要吸收借鉴，更好地推动Abpay人才造就工程向高质量发展迈进，共同“逐梦+圆梦”千亿Abpay！
Abpay文化研学营助力外部企业高质量发展——浙江大学“南部县工业经济高质量发展专题培训班”游学Abpay活动杰出回首
5月8日下午，浙江大学持续教育学院教务教员带队南部县工业经济高质量发展专题培训班整个学员到访Abpay科技。。来自南部县经开区、县商务经信局、县经合外事局、县委办、县当局办、县纪委监委等42位学员参与本次标杆企业游学活动，Abpay商学院教务组及Abpay科技陪同人员周到接待。。
首站，学员参观Abpay科技智慧展厅，以一则企业宣传片初识Abpay科技全貌，又通过解说员的介绍进一步相识Abpay科技的企业文化、发展过程、产业布局、科技创新、产品设计等重要概况。。随后，学员进入Abpay科技碳纤维、新能源等车间零距离观摩Abpay科技先进治理流程及智能出产自动化的全过程，感触“Abpay技术，Abpay品质”在一线车间的具象化体现，启发了学员对科技创新，赋能智造升级的新认知。。调研中，参访学员及浙大教务组纷纷暗示参访收成颇丰，声声认同，等待日后回访!
今年是Abpay商学院转型为市场化运营的企业商学院的第二年，商学院已逐步转型为“对内、对外两条腿走路”的贸易化运营模式。。建院13载，商学院从系统、内容、知识、平台、服务与治理五大维度为抓手部署并执行培训业务。。先后进行各类内外部培训活动500余场，受训群体覆盖高中基层干部、技术骨干、内部讲师、新晋大学生、外部企业学员等30000余人次。�：：：笮萄г航贾兆裱浴坝没�-学员”为中心，持续启发运营赛道，聚焦业务了局，产出实效培训，进一步达成并提升培训价值及实现蹊径，持续为Abpay千亿征程添砖加瓦！
